Quando assumi o projeto, a operação digital da distribuidora estava paralisada por uma infraestrutura obsoleta. O site antigo havia sido codificado de forma estática: não era responsivo, a interface era defasada, a equipe não tinha autonomia e conhecimento para atualizar a própria Home e, o pior, o desenvolvedor havia sumido do mapa. A exigência do cliente era direta. Eles precisavam de um portal onde qualquer usuário (do consumidor final ao comprador corporativo) encontrasse todo o mix de produtos rapidamente no Google. Minha primeira decisão foi radical: descartar a estrutura legada e reconstruir o sistema inteiro do zero.